01 · Качество данных
Цифры приходится объяснять вручную
Дубли, пустые поля и разные правила расчёта мешают сравнивать менеджеров, каналы и периоды. Сначала нужно понять, какие выводы данные вообще позволяют сделать.
Аудит CRM отдела продаж
Проверю данные, историю действий и основания прогноза. Покажу, где сделки выпадают из контроля и что исправить в первую очередь.
Оставить заявку на обратный звонокДля собственника и руководителя продаж.
На первом разговоре пароли и база клиентов не нужны.

Когда стоит проверить
01 · Качество данных
Дубли, пустые поля и разные правила расчёта мешают сравнивать менеджеров, каналы и периоды. Сначала нужно понять, какие выводы данные вообще позволяют сделать.
02 · Работа со сделками
Воронка заполнена, но часть договорённостей не подтверждена. После ухода менеджера или смены РОПа особенно трудно отличить живую работу от формально открытых карточек.
03 · Прогноз
Сумма сделки и оптимизм менеджера ещё не основание для прогноза. Проверим, какие факты подтверждали ожидание и почему оно разошлось с результатом.
Что останется у вас
Данные
Какие поля и расчёты вызывают расхождения, какими примерами это подтверждается и где информации не хватает для вывода.
Действия
Что проверить в сделках сейчас, какие правила учёта изменить и какие вопросы требуют участия РОПа или администратора CRM.
Контроль
Как увидеть результат изменений: сделки без действия, просроченные обязательства, расхождения отчётов и отклонения прогноза.
Состав результата согласуем до начала. Аудит не восстанавливает несуществующую историю и не гарантирует возврат потерянных сделок. Настройку CRM и помощь во внедрении обсуждаем отдельно.
Как проходит работа
Шаг 1
Какая CRM, как устроены продажи и где возникло сомнение. Определяем период, объём проверки, сроки и стоимость.
Шаг 2
Достаточный набор полей, история этапов и действий, отчёты и при необходимости выборка коммуникаций. Способ передачи и доступ согласуем заранее; где возможно, используем обезличенные идентификаторы.
Шаг 3
Отделяем подтверждённые проблемы от гипотез. Фиксируем приоритеты, ответственных со стороны компании и порядок проверки изменений.
Эта проверка сосредоточена на данных, ведении сделок и достоверности отчётов. Если вопрос шире - структура отдела, управление, мотивация и работа с клиентами - обсудим аудит отдела продаж. Если уже ясно, какие цифры нужны, но нет устойчивого расчёта и обновления, может подойти настройка управленческой отчётности.
Первый шаг
Я - Леонид Иваненков, коммерческий консультант. Оставьте телефон: уточним ситуацию и поймём, какой разбор нужен. Доступы и клиентскую базу через эту форму отправлять не нужно.
+7 953 500-06-01
leonid.ivanenkov@gmail.com
ИП Иваненков Леонид Викторович
Леонид ИваненковКоммерческий консультантОбсудим, что проверить в данных, сделках и прогнозе вашей CRM.
Или позвоните: +7 953 500-06-01
На первом разговоре нет. Затем согласуем минимально необходимый состав данных и безопасный способ передачи. Возможность проверки по выгрузке зависит от задачи и доступной истории.
Эта услуга - проверка и рекомендации. Изменение настроек, интеграций и внедрение согласуем отдельно, если они нужны.
Это зависит от задачи, структуры CRM, объёма данных и глубины разбора. Сроки и стоимость согласуем до начала работы.