Я не читаю лекции о продажах — я строю системы, которые продают. Более 12 лет занимался коммерческим управлением в четырёх принципиально разных средах: телеком с его войной за каждого абонента, B2B/B2G с многомесячными циклами и государственными тендерами, EdTech, где нужно продавать то, во что люди не привыкли вкладываться, и международная логистика с оборотом 6 млрд рублей в год.
С собственниками работаю иначе, чем с командами: не обучаю, а проектирую. Анализирую вашу коммерческую модель, нахожу где теряются деньги и что конкретно нужно изменить — в воронке, в команде, в предложении или в позиционировании.